Med midler fra Det Europæiske Fællesskab og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har flere forskellige afdelinger fra Videncentret for Landbrug i samarbejde med Landbrug og Fødevarer kreeret ”Bestyrelsesnøglen” – en guide til, hvordan man som lille eller mellemstor virksomhed får etableret en professionel, velfungerende og nyttig bestyrelse, der kan bidrage til virksomheden og udfordre lederen.

- Udviklingen peger på, at vi i fremtiden vil se færre men større gårde. Det giver et behov for professionalisering af ledelsen, fordi man får større driftsmæssige udfordringer, finansielle udfordringer og de strategiske beslutninger vejer tungere, fortæller virksomhedskonsulent Jens Jørgensen, medforfatter og koordinator for projektet. - At have en professionel bestyrelse giver også lederen personlige udfordringer, han bliver gjort stærkere og bedre til at fokusere som leder. Derfor har vi valgt at udarbejde denne håndbog, eller faktisk arbejdsredskab, som vi ynder at kalde det, siger han og fortsætter - Desværre ser vi alt for ofte, at en bestyrelse består af ”tanter” eller udelukkende de, der har økonomisk interesse i virksomheden. Og så længe bestyrelsen kun medvirker af navn, vil den ikke være til megen hjælp. Vi regner med, at ”Bestyrelsesnøglen” i første omgang vil appellere til de virksomheder, der i forvejen har en bestyrelse, men ønsker at professionalisere den.

Ikke kun for farmere
Bestyrelsesnøglen er dog ikke udelukkende rettet mod landbrugsvirksomheder. - Som vi kom ind i forløbet kunne vi konstatere, at bestyrelsesnøglen ikke nødvendigvis var rettet mod landbrugsvirksomheder. Alle små og mellemstore virksomheder med en ”tante” bestyrelse eller slet ingen bestyrelse kan drage nytte af de værktøjer, vi har udviklet i fællesskab, fortæller Jens Jørgensen, der til daglig arbejder i Gartnerirådgivningen i Videncentret for Landbrug.

Vi stopper ikke her
Holdet bag ”Bestyrelsesnøglen” er nu i gang med at etablere et kursusforløb for konsulenter i rådgivningscentrene.  - Via kursus- eller temadage vil vi gerne træne vores konsulenter til at assistere lederen til at etablere en bestyrelse. Det er altid godt med en uvildig part, der kan hjælpe med at sammensætte en bestyrelse, så personlige interesser er helt udeladt, beretter Jens Jørgensen. Det er planen, at kursusforløbet skal skabes i samarbejde med DLBR Akademiet.


Du kan læse meget mere om ”Bestyrelsesnøglen ” på www.bestyrelsesnoglen.dk